唐壮东副校长到国有资产与实验室管理处开展领导班子集体谈话

1月8日上午，学校党委常委、副校长唐壮东到国有资产与实验室管理处与新一任领导班子开展集体谈话。

谈话中，唐壮东认真听取了国资处新一任领导班子关于2026年重点工作推进部署、当前面临的困难问题及下一步工作思路的全面汇报，对国资处过往在资产管理领域取得的扎实成效给予充分肯定，并结合学校高质量发展全局，围绕国资处未来工作提出三大核心思考方向：一是如何精准保障教学科研活动开展，立足学科发展与人才培养需求，优化资产供给结构，确保资产配置与教学科研同频共振；二是如何进一步提高资源使用效益、优化配置，破解资源闲置与供需失衡问题，实现国有资产利用效益最大化；三是如何筑牢风险防控底线，重点防范化解实验室安全隐患与廉政风险，健全全流程风险管控机制，为工作开展保驾护航。

针对当前工作短板，唐壮东明确指出国资处需着力改进的十个方面内容，同时围绕下阶段重点任务，对国资处新领导班子提出十个方面工作要求：一是提高政治站位，锚定学校高质量发展大局，强化责任担当与履职自觉；二是深化制度建设，对照工作短板补漏洞、强弱项，健全权责清晰、执行刚性强的闭环管理体系；三是聚焦精细化管理提效，优化资产全流程管控，切实提升资产使用效益与管理效能；四是筑牢安全底线，统筹抓好实验室安全、资产安全等工作，压实安全责任，助力平安校园建设；五是推进数字化转型，以数字化赋能管理提质、效益提升；六是深耕民生服务，聚焦师生急难愁盼问题，稳步推进民生工程落地，持续增强师生获得感与满意度；七是稳妥推进校办企业问题化解，坚持依法依规、分类施策，有序推动历史遗留问题清零；八是规范门面管理与租金收缴工作，健全台账管控，强化收缴力度，确保国有资产收益颗粒归仓；九是长远谋划重大设备更新，紧盯新兴学科、重点领域发展需求，提前布局、科学论证，提升设备配置前瞻性与适配性；十是狠抓队伍建设，强化理论学习与专业能力培训，凝聚班子合力，打造政治过硬、业务精湛的高素质队伍。

本次集体谈话，唐壮东结合民主生活会谈心谈话要求，带头开展自我批评，主动查摆自身不足，认真听取并吸纳了大家的意见建议。他强调，将以此次谈话为契机切实整改问题，不断提升履职能力，也希望国资处新班子敢于直言、积极建言，共同推动工作提质增效。

集体谈话现场

（一审：白洁；二审：张梅林；三审：周国桥）